Guides : suivi de projets, imputations et capacité
Méthodes, formules et exemples chiffrés pour les responsables de projet, les PMO et les managers qui suivent le temps et la charge de leurs équipes.
Suivre les imputations de temps par projet et par ressource
Mettre en place le suivi des imputations : granularité, axes ressource × projet × semaine, reste à imputer, contrôles, relances et clôture mensuelle, avec un exemple chiffré.
Lire le guideCalculer la capacité d'une équipe et construire son plan de charge
Calculer la capacité réelle d'une équipe (jours ouvrés, fériés, congés, taux d'affectation), la comparer à la charge et construire un plan de charge fiable, avec un exemple chiffré sur 2026.
Lire le guideCalculer la capacité d'un PI SAFe et la suivre jusqu'au réalisé
Capacité d'un Program Increment SAFe : points normalisés, conversion en jours, fériés et congés, préparation du PI planning, puis suivi du temps consommé et du budget par PI.
Lire le guideRemplacer le classeur Excel partagé de suivi des ressources
Les signes qu'un classeur Excel de suivi des imputations et des ressources a atteint ses limites, les critères pour choisir un outil, et une méthode de bascule en cinq étapes sans perdre l'historique.
Lire le guideSuivez vos projets et vos ressources au même endroit
Capalane calcule la capacité avec les fériés et les congés, recueille les imputations dans une grille qui se tape comme Excel et produit les rapports par projet, par PI et par personne.
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